Visita al Municipio de Marinilla - Antioquia

Fecha: Jul 22, 2010
Categoría: Desarrollo Municipal
Componente: Desarrollo Municipal

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Gerencia Pública y Gobierno Municipal

Fecha: Sep 27, 2008
Editorial: GTZ
Edición: 1
Categoría: Desarrollo Municipal
Componente: Desarrollo Municipal

"El texto principal de este libro trata en forma exhaustiva los laberintos de la gerencia pública municipal. En un gran esfuerzo de sistematización de conocimientos y experiencias prácticas, su autor, Aldemar Puentes, ha producido un manual, una guía de acción, para las autoridades locales para que ellos puedan asumir con mayor seguridad y con menor riesgo de cometer errores los desafíos que plantea el gobierno municipal. Pero, en un régimen democrático, el municipio no es solo un “ente administrativo” que provee servicios a la comunidad, sino que, ante todo, es un “ente político” – es un espacio público vital para el desarrollo de la democracia; el gobierno local es electo por la población, para servir a la población y debe rendir cuentas a esta y a los órganos estatales de control. Este doble rol del gobierno local – escuela de la democracia y proveedor de servicios públicos – hace de la gestión municipal una gestión compleja, en la que se entremezclan cuestiones gerenciales con cuestiones relacionadas al ejercicio democrático del poder. Por esta razón nos pareció útil anteceder un capítulo introductorio que reflexione sobre esta doble complejidad del gobierno local que es, a la vez, un doble desafío, pero un desafío ineludible, de las autoridades municipales."

Dr. Ricardo Gómez Pomeri

Director Residente de GTZ en Nicaragua

Gerencia Pública y Gobierno Municipal: material de apoyo para procesos de aprendizaje vinculado a resultados - AVAR - / Aldemar Puentes Aros. --Managua: PROGODEL-GTZ 2008.  242 Páginas - ISBN: 978-99924-0-777-6

1. Gobierno Municipal 2. Capacitación de ejecutivos

Sistema de Reconocimiento al Desempeño Municipal

Fecha: Jul 30, 2008
Editorial: GTZ
Edición: 3
Categoría: Desarrollo Municipal
Componente: Desarrollo Municipal

El Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal -INIFOM- y la Asociación de Municipios de Nicaragua -AMUNIC- con el apoyo de la Cooperación Técnica Alemana -GTZ, diseñaron un Sistema de Reconocimiento al Desempeño Municipal (SIRDEM), el cual consiste en una organización y un proceso que facilitan, de manera periódica, evaluar la gestión de los municipios, de similares características, para premiar o resaltar a los que han tenido los más altos estándares de desempeño, a partir de mediciones en términos de indicadores aplicables en áreas funcionales o servicios previamente convenidos.